Quiénes somos:
INTEGRAL PROCESS MANAGEMENT – IPM es una Empresa Neuquina de Servicios de Asesoramiento Normativos de Calidad, Higiene, Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente.
IPM dispone de una diversidad de servicios especializados y/o integrales acorde a las necesidades de cada empresa.
Valores
Orientación al Cliente
Seriedad
Responsabilidad
Dedicación
Coherencia
Eficiencia
Ética e integridad
Innovación
Profesionalidad
Experiencia
Atención personalizada
"Cuentamelo y lo olvidaré, enséñame y lo recordaré, involucrame y aprenderé"
Visión
Ser una empresa líder en Servicios de Asesoría de Gestión Integral (Calidad, Higiene, Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente) para empresas en todo el País y países vecinos.
Actuar como factores de cambio en las organizaciones, transformando Valores y convirtiéndolos en beneficios para la empresa, los negocios, considerando siempre los contextos sociales de las empresas.
Política de sistema de gestión
Integral Process Management (IPM) es una Empresa Neuquina de Servicios de Asesoramiento Normativos de Calidad, Higiene, Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente fundada por profesional con trayectoria de 10 años en consultoría de normas ISO.
IPM es una empresa establecida para Asesorar a las organizaciones en las normas ISO OHSAS, ofreciendo un servicio integral en los rubros: Educativos, de formación y capacitación, entes certificadores, Química, Laboratorios, Alimentos, Ventas, empresas proveedoras de operadoras de petróleo y Gas, especialidades electricidad, obras, montajes, civil, piping mecanizado, ensayos no destructivos, workover, pulling y otros relacionados.
El ámbito de aplicación es Neuquen, Rio Negro, Mendoza, Comodoro y Buenos Aires.
IPM posee sus fundamentos de acción en función del principio de la Mejora continua, comprometiéndose a:
01.- Otorgar un servicio integral atendiendo a la dinámica de las necesidades de sus clientes y partes interesadas y el cumplimiento de los requisitos legales aplicables.
02.- Ofrecer herramientas dinámicas e innovadoras
03.- Gestionar sus procesos de acción para mejorar la Calidad del Servicio que se otroga
04.- Formar y entrenar a su personal y/o terceros que actúen en su nombre para alcanzar un servicio de excelencia.
Gerencia General y Operativa
María Graciela Gómez
ENERO 2017 - NEUQUEN
